Nello sviluppo della strategia aziendale ci occupiamo in dettaglio di questi aspetti:

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Responsabilità generale di una PMI

 

• Buona gestione e sviluppo finanziario dell'azienda

• Struttura organizzativa dell'azienda e suo buon funzionamento

• Mantenimento dei rapporti con il Consiglio di amministrazione e altre parti interessate

• Rappresentanza della società verso l'esterno

• Garantire il buon funzionamento della comunicazione tra i dipendenti nei singoli dipartimenti e le varie unità aziendali

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In dettaglio

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Management

• Sviluppo di nuovi campi di attività e concetti di business per uno sviluppo positivo e sostenibile dell'azienda

• Decisione su tutti gli aspetti finanziari nell'ambito delle competenze del direttore

• Decisione su tutte le questioni relative al personale, tecnologiche e tecniche nell'ambito delle competenze del direttore

• Promuovere e sostenere la politica di qualità in tutte le aree aziendali

• Garantire la sicurezza alimentare nel corso di tutte le operazioni, nonché durante la consegna e l'approvvogianamento

• Partner di riferimento per grossi clienti nell'ambito della vendita (Migros, Coop, Manor, ecc.)

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Processi

• Convalida periodica del sistema di Qualità interno insieme al responsabile della qualità

• Miglioramento di tutte le fasi di un processo, ottimizzazione dei processi interni

• Garantire la conformità con i requisiti legali in tutte le aree aziendali

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Collaboratori

• Qualifica periodica dei quadri (membri del management e responsabili delle singole unità aziendali)

• Sviluppo e attuazione di misure volte a rendere l'attività professionale più interessante ed efficiente

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